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### Die folgenden Angebote realisiere ich als Präsenz- und  Onlineformat ### 

Coaching

Als Coach stehe ich Ihren Führungskräften in herausfordernden und instabilen Situationen zur Seite. Gemeinsam reflektieren wir innere und äußere Spielräume, damit sie die Führungsrolle kraft ihrer individuellen Persönlichkeit ausfüllen und vielseitiger handeln können. Es geht darum, die eigene Wirksamkeit zu erhöhen und mit seinen Mitarbeiter:innen erfolgreich durch die vielschichtigen Erwartungen und Entwicklungen der Organisation zu steuern.  

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarische Verantwortung.

_Rollenklarheit
_Selbstmanagement
_Konfliktfähigkeit
_Klar kommunizieren

Moderation

Es gibt strategische und emotionale Prozesse, für die in der Dichte des Alltags von Teams und Arbeitsgruppen kein Raum ist. Der moderierte Workshop bietet im Rahmen von Organisationsentwicklung eine intensive Möglichkeit, um  Kommunikationsstrukturen, Rollenbilder und die eigene Positionierung neu zu denken. Es kann auch darum gehen, Konflikte auszusprechen und anzugehen oder aus kritischen Befragungsergebnissen wichtige Bedarfe herauszufiltern. Mein Moderationsstil ist klar und transparent, ich gebe situative Impulse, bringe Menschen in Kontakt und begleite sie auf dem Weg zu verbindlichen Ergebnissen und neuen Organisationsformen.

_Positionierung
_Prozessoptimierung
_Konfliktbearbeitung
_Feedback intensivieren

Training

Meine Schwerpunkte liegen bei den Themen  Führungskräfteentwicklung, Konflikt sowie Trainings für mehr Achtsamkeit und Gelassenheit. Modelle und Methoden biete ich dabei als hilfreiche Landkarten an, um für die Praxis neue Wege zu entdecken - sei es für strategische oder operative Zwecke. Kernformat meiner Trainings ist jedoch das Erfahrungslernen und der moderierte Erfahrungsaustausch. Entlang der Fragen und Bedürfnisse der Teilnehmer:innen entstehen in einem feedbackorientierten, dynamischen Trainingsverlauf essenzielle Learnings.

 

_Labor für Experimente
_Feedback für alle
_Kollaboration
_Spaß

POTENZIALBESTIMMUNG

Der Myers Briggs Type Indicator® ist ein Persönlichkeitsinstrument, das positiv beschreibt, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen, entscheiden, sich organisieren und regenerieren. Er vergrößert die gegenseitige Wertschätzung, ermutigt Menschen, das Beste aus ihrem „Typ“ zu machen, und schafft Aufmerksamkeit für persönliche Entwicklungsfelder.

Führungskräfte können die Typisierung im Rahmen von Coachings nutzen. In Teams oder Trainingsgruppen mache ich den MBTI® mit zahlreichen spielerischen Anwendungen konkret erfahrbar.

Arbeitsweise

Prozessgestaltung

Ich nehme mir Zeit für die Auftragsklärung, um mit Ihnen die verschiedenen Facetten Ihres Anliegens auszuleuchten und einen Ansatz zu finden, der für Ihre Organisation wirklich einen Unterschied erzeugt. In der Kommunikation können Sie sich bei mir auf ein hohes Maß an Verbindlichkeit und kurze Reaktionszeiten verlassen.

Kooperation

In Workshops und Trainings arbeite ich seit vielen Jahren mit meiner Kollegin Christina Arras zusammen. Ebenso geschätzte Netzwerkpartner:innen in der Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteentwicklungen sind Meike Schlieper und Martin Reissmann.

Qualitätssicherung

Regelmäßige sytemische Supervision bei Haja Molter, IF Weinheim. Darüber hinaus schätze ich die systemisch und agil orientierte Intervision mit Kolleg:innen, die intern und extern in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten.