Coaching

Als Coach stehe ich Ihren Führungskräften in herausfordernden und instabilen Situationen zur Seite. Gemeinsam reflektieren wir innere und äußere Spielräume, damit sie die Führungsrolle kraft ihrer individuellen Persönlichkeit ausfüllen und vielseitiger handeln können. Es geht darum, die eigene Wirksamkeit zu erhöhen und mit seinen Mitarbeiter:innen erfolgreich durch die vielschichtigen Erwartungen und Entwicklungen der Organisation zu steuern.  

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen mit und ohne disziplinarische Verantwortung. Als effektive Ergänzung zu den persönlichen Begegnungen biete ich Coaching auch remote an.

_Rollenklarheit
_Selbstmanagement
_Konfliktfähigkeit
_Klar kommunizieren

Moderation

Es gibt strategische und emotionale Prozesse, für die in der Dichte des Alltags von Teams und Arbeitsgruppen kein Raum ist. Der moderierte Workshop bietet einen günstigen Rahmen, um Strukturen, Rollenbilder und die eigene Positionierung neu zu denken. Es kann darum gehen, Konflikte auszusprechen und anzugehen oder aus kritischen Befragungsergebnissen wichtige Bedarfe herauszufiltern ... Als Moderatorin behalte ich das Ziel im Blick, gebe situative Impulse, bringe Menschen in Kontakt und führe sie zu verbindlichen Ergebnissen.

 _Positionierung
_Silos überwinden
_Prozesse verbessern
_Upward Feedbacks

Training

Meine Schwerpunkte liegen in der Führungskräfteentwicklung und dem Konflikttraining. Modelle und Methoden biete ich dabei als hilfreiche Landkarten an, um für die Praxis neue Wege zu entdecken - sei es für strategische oder operative Zwecke. Kernformat meiner Trainings ist jedoch das Erfahrungslernen und der moderierte Erfahrungsaustausch (Kollegiale Beratung). Entlang der Fragen und Bedürfnisse der Teilnehmer:innen entstehen in einem feedbackorientierten, dynamischen Trainingsverlauf essenzielle Learnings. 

_Labor für Experimente
_Feedback für alle
_Kollaboration
_Spaß

MBTI®

Der Myers Briggs Type Indicator® ist ein Persönlichkeitsinstrument, das positiv beschreibt, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen, entscheiden, sich organisieren und regenerieren. Er vergrößert die gegenseitige Wertschätzung, ermutigt Menschen, das Beste aus ihrem „Typ“ zu machen, und schafft Aufmerksamkeit für persönliche Entwicklungsfelder.

Führungskräfte können die Typisierung im Rahmen von Coachings nutzen. In Teams oder Trainingsgruppen wird der MBTI® mit zahlreichen spielerischen Anwendungen erfahrbar.

Arbeitsweise

Prozessgestaltung

Ich nehme mir Zeit für die Auftragsklärung, um mit Ihnen die verschiedenen Facetten Ihres Anliegens auszuleuchten und einen Ansatz zu finden, der wirklich einen Unterschied macht. Organisatorisch können Sie sich bei mir auf kurze Reaktionszeiten verlassen.

Virtuelle Formate

Im virtuellen Raum (Zoom, Webex oder Ihre präferierte Plattform) biete ich Coachings und moderierte Kleingruppenarbeit, z.B. die Kollegiale Beratung an. Über die Plattform Blink it! können meine Teilnehmer:innen digitale Lerninhalte zur Vorbereitung und Transfersicherung von Traininingsinhalten auswählen (Blended learning). 

Kooperation

In Workshops und Trainings arbeite ich seit vielen Jahren mit meiner Kollegin Christina Arras zusammen. Ebenso geschätzte Netzwerkpartner:innen in der Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteentwicklungen sind Meike Schlieper und Martin Reissmann.

Qualitätssicherung

Regelmäßige sytemische Supervision bei Haja Molter, IF Weinheim. Kollegiale Intervision mit Kolleg:innen, die intern und extern in der Personal- und Organisationsentwicklung arbeiten.


Kontakt

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